Андрей Павлович Самохин – человек, смещающий горизонты

Школьные годы Андрея Самохина проходили в период 70-х годов. Надо отметить, что у уважающих себя советских школьников не было принято бездельничать. Очень многие учились в музыкальных школах, серьезно занимались спортом. Для Самохина одним из важных видов спорта был бокс, благодаря которому он приобрел много навыков: умение концентрироваться, скорость реакции и силу воли. По сей день он ежедневно занимается спортом, и уровень этих занятий значительно перекрывает планку ГТО.

Один из самых ярких периодов его жизни приходится на 80- е годы. Волгоградский аграрный университет стал Alma Mater для Андрея Самохина, в 1984 году он окончил тогда еще Волгоградский сельскохозяйственный институт по специальности зооинженер. 80-е - время больших дел, свершений, комсомольских ударных строек. На передовой всегда были умные и ответственные ребята, которые работали много и честно. Среди них и Самохин. После учебы в вузе, будучи главным зоотехником-селекционером в поселке Котлубань (Волгоградская область), он проявил незаурядные организаторские и личностные качества. Его заметили и назначили секретарем парткома совхоза Грачевский Городищенского района, где проявился его талант хозяйственника.

С выпуска первой пачки сока в 1997 году прошло много лет. И сегодня компания «Сады Придонья» - это ведущее предприятие российского агропромышленного комплекса, специализируется на выращивании и переработке фруктов и овощей, производстве соков, детского питания и продуктов на растительной основе.

Продукцию компании знают миллионы, она реализуется на территории всех регионов РФ, а также в странах ближнего и дальнего зарубежья. Самохин и его компания продолжают развивать собственное сельскохозяйственное производство фруктов и овощей, увеличивать производственные мощности по их переработке, ну и конечно, производить качественные продукты для взрослых и детей. Хозяйства компании – это 8 тыс. га сада, овощные плантации, плодопитомник, три перерабатывающих завода и более двух десятков линий, производящих готовую продукцию.

Андрей Самохин неравнодушен к судьбе родного университета. Сегодня он возглавляет Попечительский совет Волгоградского ГАУ, объединяющий в своем составе государственных деятелей, представителей научного сообщества университета и ведущих аграрных предприятий Волгоградского региона. На системной основе содействует университету в его функционировании как образовательного и научного центра, обеспечивающего предприятия АПК высококвалифицированными специалистами.

Одна из целей стратегического партнерства между компанией и вузом: реализация программ обучения молодых специалистов, которые по окончанию учебы смогут трудоустроиться в Сады Придонья и справляться с работой на современном оборудовании и изучать прогрессивные сельскохозяйственные, перерабатывающие и инженерные технологии.

По инициативе и финансовой поддержке компании в вузе открыт Учебный комплекс, объединяющий несколько учебных пространств: современные лаборатории, мультимедийные классы и специализированные аудитории. Для студентов это хорошая возможность для отработки не только практических навыков в проведении анализа почв и растений, но и ведения полноценных научно-исследовательских изысканий в области агрохимии, растениеводства и земледелия.

Андрей Самохин зарекомендовал себя как социально ориентированный бизнесмен. Его деятельность сочетает ведение бизнеса с масштабными социальными инициативами.

Первым и основным центром его социальной ответственности был и остается поселок Сады Придонья Городищенского района Волгоградской области. Здесь в первые годы его работы были построены водо- и газопровод, асфальтированные дорожные покрытия; возведен храм Иоанна Воина, оснащен современным оборудованием многопрофильный медицинский центр; построены спортивно-оздоровительный и гостинично-ресторанный комплексы, центр образования и развития детей «Жар-Птица», минимаркет и торговый центр, строится жилье для сотрудников.

Для президента компании «Сады Придонья» социальная ответственность - это не разовые благотворительные акции, а системная часть корпоративной стратегии.

Ежегодно компания занимается благоустройством и развитием объектов инфраструктуры поселка с целью создания комфортных условий для работы и проживания своих сотрудников. Компания следует принципам, ориентированным на учет экологических, социальных и управленческих аспектов. Андрей Самохин демонстрирует пример того, как крупная компания может стать драйвером позитивных изменений в обществе.